2016厦门国际时尚周开幕式及“DX新锐设计时尚秀_蒲公英奖

2016厦门国际时尚周开幕式及“DX新锐设计时尚秀

　　案例名称：2016厦门国际时尚周开幕式及“DX新锐设计时尚秀”

　　参选类别：整合营销

　　客户品牌：厦门国际时尚周

　　提报公司：厦门多想互动文化传播股份有限公司

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　　项目背景：

　　据纽约经济中心最近公布称，每年2-9月纽约时装周产生的经济效益共达8.87亿美金，其中5.47亿美金为时装周期的消费。厦门国际时尚周有别于其他世界知名的“时装周”，不局限于秀场和T台，囊括了时装以外的各个产业。

　　传播目标：

　　通过高端、国际化的活动设置，让时尚界感受厦门国际时尚周面向世界的态度，缔造独具特色的时尚品牌;打造即秀即买新模式，观看现场时装秀或多方位媒体平台直播的观众，即可利用手机平台阅读产品说明甚至直接下单购买。

　　项目预算：

　　500~999w

　　消费者洞察：

　　A类：时尚圈大咖，拥戴厦门时尚产业;

　　B类：时尚圈红人或者是具有一定影响力的人士;

　　C类：对时尚周有一定认知，同时也是几个新锐品牌的受众，对服装追求设计感及个性化的消费群体;

　　D类：普通观众，对时尚产业零星了解，渴望能够改变现状，开始追求时尚的受众。

　　策略与方法：

　　事件营销：塑造厦门国际时尚周相关话题，引发关注，扩大影响力。

　　资源整合：整合全网资源，进行全方位、立体式传播，塑造时尚周全新的、有态度的品牌形象，同时也传播时尚周面向世界的理念(包括时尚媒体+网络媒体+时尚大咖+KOL、自媒体等)。

　　创新交互：大胆尝试将交响乐与T台完美结合，厦门爱乐乐团与鼓浪屿之子钢琴大师殷承宗先生完美合奏走秀音乐，超模领衔百名模特演绎百套服装智造时尚;从场地布置到舞台所有细节均融入地域特色，真正做到厦门制造。

　　口碑铺垫：四类受众精准覆盖，进行时尚周品牌概念增强，提高时尚周的口碑传递。

　　执行过程：

　　项目承接后，我们即时启动，调动全部必备资源，将项目需求分解，统筹工作安排。就开幕式的舞台方案我们就做了几个版本进行对比，在现有的场地基础上发挥出最大的厦门特色，同时也要保证所有细节完整度以及活动的推进性问题。再而，从全网资源整合到具体执行的分配，我们都保持时刻备战的状态，确保工作超出预期的传播效果，帮助厦门国际时尚周更好地在世界的时尚方面发声。同时让，时尚设计商业探索与转化，打造SHOWROOM，推动厦门设计商业化，为后期的延续影响提供了源源不断的话题素材。