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汉富控股“少年创客 敢想敢做” 庆六一,少年硅谷开放日系列活动

  案例名称:汉富控股“少年创客 敢想敢做” 庆六一,少年硅谷开放日系列活动

  参选类别:校园营销

  客户品牌:汉富控股

  提报公司:汉富控股


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  项目背景:

  5月23日至6月9日,汉富控股联合中国下一代教育基金会发起的“少年硅谷”公益项目推出“少年创客 敢想敢做——庆‘六一’,少年硅谷开放日”系列活动,并陆续在北京、青岛、如皋、厦门、佛山5个城市的8所学校举行。

  传播目标:

  提高公司内部人员和社会人士对汉富的青少年科技发展专项基金、“少年硅谷”公益项目的认知度;

  提升公司对内对外的品牌形象。

  项目预算:

  20w元以内

  消费者洞察:

  作为一家提供金融产品和服务的大型综合性第三方服务公司,我们的客户定位为高净值人群。经过洞察与分析,这部分人群最关注的问题之一就是子女教育。所以我们将青少年发展作为公司企业社会责任主要关注点之一。

  科技、创新是当今时代最具发展前景和吸引力的领域,未来的世界属于“创客”。机器人教育融合了数学、物理、计算机等多学科知识,为“创客”教育的绝佳平台。在这个背景下,汉富发起少年硅谷公益项目。

  策略与方法:

  营销策略:

  结合六一这个特殊时间,开展企业社会责任项目儿童类活动。更有助于信息的传递,展现企业的社会责任感,并使汉富在员工和社会人士中树立良好的企业形象。

  传播策略:

  充分利用公司对内对外的各个渠道,包括汉富控股官微、汉富企业快报、汉富企业内刊《诺言》。

  内容规划:充分挖掘内容,包括活动规模、意义、现场情况以及各方反馈等。

  方案设计:

  青少年科技发展专项基金办公室定于2017年5月23日——6月9日期间在厦门六中、青岛太平路小学、青岛寿光路小学、如皋安定小学、如皋港城实验小学、佛山市南海区狮山镇罗村第一初级中学、佛山市西樵镇第三小学举办“少年硅谷机器人实验室”开放日联动,主要邀请家长听一堂机器人公开课、参观机器人实验室阶段成果展示。

  KPI指标:

  参与家长数量

  受益学生数量

  稿件数量

  各方参与感受

  执行过程:

  前期预热:通过企业官微矩阵和邮件的形式,向员工和客户传递活动信息。

  活动执行中:在8所学校的不同时间开展活动,其中第一所学校开展时做专门企业内部+外部报道;然后达到高潮时,即在启动第一个少年宫少年硅谷机器人实验室时,再次开展企业内部+外部大规模报道。

  活动后期:对整个活动进行回顾,发掘活动意义,并收集各方反馈再次挖掘传播内容,在内部+外部进行大规模报道。

  效果评估:

  传播绩效:

  内部:企业公众号4篇,企业快报4篇;

  外部:5月25日、6月5日、6月13日三天共发布3篇,发布媒体分别为26家、25家、25家,其中露出情况分别为8家露出、10家露出、7家露出;

  余杭日报:1篇;

  余杭广电传媒集团旗下《看余杭》频道视频:1个;

  总覆盖人群约为30万。

  用户转化:

  本次活动对企业开拓新客户有所帮助。

  创新应用:

  主题本身旨在推动创新。少年硅谷公益项目计划在未来3-5年时间内,通过在全国近百个城市的中小学和青少年活动中心设立青少年机器人实验室、开展专业机器人实验室教师培训,来探索中国创客教育的发展模式。此外,项目还将通过资助优秀少年参加国内外机器人大赛等方式,激发新一代青少年的科技能力和创新精神,为国家及社会培养更多的创新型人才。